サービス  >  システム導入支援

システム要件定義支援、システムソリューションやSI業者の選定支援など、システム導入におけるプロジェクトマネジメント支援を行います。

PMO支援

プロジェクト単独の支援だけではなく、 PMO(プログラムマネジメントオフィス)として、複数プロジェクト間の総合マネジメントを支援いたします。複数プロジェクトを束ねてより俯瞰的な立場で管理ができるよう、プロジェクトレビュー、プロジェクト間調整の他、組織全体としての計画策定と進捗管理、品質、コスト、及び想定リスク等についてのマネジメントをサポートします。

業務要件整理~RFP作成支援

システム導入自体が目的化されがちなシステム化プロジェクトにおいて、企業戦略との整合性を取りつつ、現場が理想とするオペレーション環境を洗い出し、システム化の業務要件の整理、及び、SI業者へのRFP(提案依頼書)の作成支援を行います。

SI業者選定~プロジェクト品質監修

一部のシステム担当者のみで一方的に進められがちなSI業者の選定やシステム導入のプロセスにおいて、企業戦略、及び業務的な視野を加え、投資効果が高く、現場に使い易いシステム環境となる様にプロジェクト進行の支援を行います。

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